Organisation og ledelse

Dialog - en udfordring

Af forfatter jørgen bloch-poulsen

En del af serien Interpersonel kommunikation i organisationer

Dialog - en udfordring handler om udfordringerne ved at føre dialoger i organisationer og om de særlige dialogiske kompetencer, dette kræver. Den er fyldt med eksempler fra de flere hundrede virksomheder, institutioner og fagforeninger, som forfatteren har arbejdet sammen med gennem de sidste 20 år som konsulent eller aktionsforsker.

Bogens hovedsynspunkter er, at dialogiske organisationsudviklingsforløb kan føre til øget arbejdslivskvalitet, bedre effektivitet/indtjening og læring. Det kan være i form af produktivitetsforbedring, produktudvikling/innovation, mere involvering, mindre stress, bedre psykisk arbejdsmiljø, klarere kommunikation, reduceret sygefravær, osv. Mange organisationsudviklingsforløb angiveligt baseret på dialog ender imidler- tid i varm luft. Måske fordi ledelsen inddrager medarbejderne for sent. Måske fordi medarbejderne ikke griber bolden. Måske fordi der ikke følges op. Måske fordi man praktiserer demokratur, dvs. lader som om allerede trufne beslutninger er til dialog, dvs. til fælles undersøgelse og beslutning.

Bogen henvender sig til alle, der gerne vil forbedre dialogen i virksomheder, institutioner og andre organisationer. Ledere, medarbejdere og konsulenter såvel som forskere og studerende inden for organisation og kommunikation.

Bogen er en del af tilbuddet Køb 3 Bøger - Betal For 2

Læs mere
Bog
50,00 DKK
På lager
1-3 hverdage
 

  • Dialog - en udfordring handler om udfordringerne ved at føre dialoger i organisationer og om de særlige dialogiske kompetencer, dette kræver. Den er fyldt med eksempler fra de flere hundrede virksomheder, institutioner og fagforeninger, som forfatteren har arbejdet sammen med gennem de sidste 20 år som konsulent eller aktionsforsker.

    Bogens hovedsynspunkter er, at dialogiske organisationsudviklingsforløb kan føre til øget arbejdslivskvalitet, bedre effektivitet/indtjening og læring. Det kan være i form af produktivitetsforbedring, produktudvikling/innovation, mere involvering, mindre stress, bedre psykisk arbejdsmiljø, klarere kommunikation, reduceret sygefravær, osv. Mange organisationsudviklingsforløb angiveligt baseret på dialog ender imidler- tid i varm luft. Måske fordi ledelsen inddrager medarbejderne for sent. Måske fordi medarbejderne ikke griber bolden. Måske fordi der ikke følges op. Måske fordi man praktiserer demokratur, dvs. lader som om allerede trufne beslutninger er til dialog, dvs. til fælles undersøgelse og beslutning.

    Bogen henvender sig til alle, der gerne vil forbedre dialogen i virksomheder, institutioner og andre organisationer. Ledere, medarbejdere og konsulenter såvel som forskere og studerende inden for organisation og kommunikation.

    Bogen er en del af tilbuddet Køb 3 Bøger - Betal For 2

  • Antal sider

    148

    isbn

    87-7307-759-3

    issn

    1397-1239

    Udgave

    1. udgave

    Udgivelsesår

    2006

  • "Bogen vil for mange være en nyttig repetition udi samtalens og dialogens svære kunst og på den måde være en opfordring til selvindsigt. Det gælder både på medarbejder- og på ledersiden i organisationer."

    Inger Jerichau, Sygeplejersken 4/2007

  • Filnavn Download

Bøger af samme forfatter/redaktør

Se flere

Bøger i samme kategori

Se flere