Politik, administration & økonomi

Fleksibilitet

betaler det sig?

Den danske flexicurity-model bygger på et samspil mellem ’flexibility’ og ’security’ eller ’fleksibilitet’ og ’tryghed’. Danske lønmodtagere accepterer fyringer, når deres job nedlægges, fordi det danske dagpengesystem giver dem en økonomisk sikkerhed, mens de venter på et nyt job. Danske lønmodtageres – i en international målestok – store tilbøjelighed til at være fleksible, forudsætter altså et tryghedssystem, der giver dem en økonomisk sikkerhed, indtil de selv har fundet et nyt job eller via en aktiv arbejdsmarkedspolitik er blevet hjulpet over i alternativ beskæftigelse.

Denne bog fortolker ’indkomstsikkerheden’ i flexicurity-modellen på en anden måde, idet lønmodtagerne kun i en begrænset periode kan oppebære dagpenge. En egentlig indkomstsikkerhed opnås kun, når man får udbetalt løn i et nyt job, men hvor stor er lønnen i det nye job i forhold til lønnen i det gamle job? Er der en økonomisk gevinst ved at skifte job, betaler det sig at være fleksibel?

Bogen forsøger at give svar på dette spørgsmål på to forskellige måder. Først gennemføres en kortsigtet analyse af udviklingen i timelønnen fra det ene år til det næste, når lønmodtagerne bliver i det samme job på den samme virksomhed, sammenholdt med et jobskifte til en anden virksomhed i den samme branche eller en anden branche. Dernæst gennemføres en mere langsigtet analyse,hvor lønmodtagernes samlede lønsum i perioden 1990 til 2004 sættes i forhold til dels hvor mange jobskift de har gennemført i perioden, dels timingen af jobskiftene og om jobskiftet er foregået inden for den samme branche eller til andre brancher. Betaler det sig at skifte job mange gange eller er der flest penge at hente ved at blive på den samme arbejdsplads i hele perioden ?

Bogens samlede konklusion er ret så entydig: Det kan betale sig for danske lønmodtagere at være fleksible.

Bogen er en del af tilbuddet Køb 3 Bøger - Betal For 2

Læs mere
 
  • Den danske flexicurity-model bygger på et samspil mellem ’flexibility’ og ’security’ eller ’fleksibilitet’ og ’tryghed’. Danske lønmodtagere accepterer fyringer, når deres job nedlægges, fordi det danske dagpengesystem giver dem en økonomisk sikkerhed, mens de venter på et nyt job. Danske lønmodtageres – i en international målestok – store tilbøjelighed til at være fleksible, forudsætter altså et tryghedssystem, der giver dem en økonomisk sikkerhed, indtil de selv har fundet et nyt job eller via en aktiv arbejdsmarkedspolitik er blevet hjulpet over i alternativ beskæftigelse.

    Denne bog fortolker ’indkomstsikkerheden’ i flexicurity-modellen på en anden måde, idet lønmodtagerne kun i en begrænset periode kan oppebære dagpenge. En egentlig indkomstsikkerhed opnås kun, når man får udbetalt løn i et nyt job, men hvor stor er lønnen i det nye job i forhold til lønnen i det gamle job? Er der en økonomisk gevinst ved at skifte job, betaler det sig at være fleksibel?

    Bogen forsøger at give svar på dette spørgsmål på to forskellige måder. Først gennemføres en kortsigtet analyse af udviklingen i timelønnen fra det ene år til det næste, når lønmodtagerne bliver i det samme job på den samme virksomhed, sammenholdt med et jobskifte til en anden virksomhed i den samme branche eller en anden branche. Dernæst gennemføres en mere langsigtet analyse,hvor lønmodtagernes samlede lønsum i perioden 1990 til 2004 sættes i forhold til dels hvor mange jobskift de har gennemført i perioden, dels timingen af jobskiftene og om jobskiftet er foregået inden for den samme branche eller til andre brancher. Betaler det sig at skifte job mange gange eller er der flest penge at hente ved at blive på den samme arbejdsplads i hele perioden ?

    Bogens samlede konklusion er ret så entydig: Det kan betale sig for danske lønmodtagere at være fleksible.

    Bogen er en del af tilbuddet Køb 3 Bøger - Betal For 2

  • Antal sider

    141

    isbn

    978-87-7307-991-1

    Udgave

    1. udgave

    Udgivelsesår

    2010

  • Filnavn Download

Bøger i samme kategori